在企业运营中，有效沟通是决策制定精准无误、部门协调顺畅无阻、问题解决及时有效的核心要素，是实现企业高效运转的坚实基石。纵观那些在市场中屹立不倒、蓬勃发展的企业，无一不高度重视构建高效的沟通体系。为深化员工对沟通价值的理解，提升组织协同效能，10月31日至11月2日，春都商学院组织了第29期专题培训。此次培训紧扣“企业中的沟通”这一主题，来自春都集团生产一线的管理人员和技术骨干均参与其中。
此次培训，由春都商学院执行院长黄琦珂主讲，其对沟通策略进行了全面的讲解；春都总经理兼商学院院长王小娜也并发表了讲话，从更广泛的行业视角与更深层次的战略层面揭示了沟通的多元价值与深远意义。两位领导携手，为员工带来了一场兼具理论深度与实践指导意义的精彩培训。
战略引领：沟通于春都发展的重要意义
自1987年生产出中国第一根火腿肠以来，春都在肉制品行业已深耕细作近四十载，逐步成长为一家集研发、生产、销售于一体的现代化食品企业。在发展进程中，春都始终秉持“品质第一、安全至上、用心做事”的核心价值观，以严苛的质量管控体系打造优质产品，在消费者心中铸就了良好的口碑与美誉度。目前，春都成功搭建了七大销售区域、800多家终端导向的商业、40000家各级终端的销售网络，覆盖了29个省级行政区，并且产品还远销新加坡、马来西亚、泰国、越南、俄罗斯等多个国家，形成了国内外市场协同发展的良好格局。
然而，在当下食品行业竞争日益激烈、消费需求不断升级的大背景下，春都也面临着新的挑战与机遇。如何进一步提升企业内部运营效率、增强团队凝聚力、激发创新活力，以更好地适应市场变化、实现更远大的战略目标，成为春都亟待解决的重要课题。而有效沟通，无疑是破解这一课题的关键。对于春都而言，此次商学院培训聚焦于沟通领域，绝非偶然之举，而是基于企业长远发展的深度考量。
培训现场：多元教学，深化认知
为切实提升员工的沟通能力，以更好地适应春都的发展需求，黄琦珂紧密结合春都的实际状况与行业特点，设计了一套系统的沟通培训方案。该方案从沟通的基本原理入手，逐步深入至案例解析，最终落脚于实际应用技巧，既具备扎实的专业深度，又拥有极强的实践指导价值，为员工搭建起从理论到实践的沟通桥梁。
例如，在案例解析环节，黄琦珂挑选具有代表性的沟通事件，组织员工对案例进行剖析，引导员工识别沟通技巧的运用要点及潜在问题，如信息传递的准确性、语言表达的恰当性、情感沟通的有效性等，促使员工从实际案例中汲取宝贵经验，提升沟通质量与效率。
随着培训的推进，员工实现从“知”到“行”的跨越。通过亲身体验与深入思考，员工们切实感受到沟通不畅可能带来的严重后果，以及有效沟通所能产生的巨大价值。在互动交流中，员工们思维的火花不断碰撞，进一步加深了对沟通主题的理解与掌握，这为员工在今后的工作中应对复杂沟通场景、建立和谐人际关系、推动业务目标达成提供有力支撑，实现了培训成果向工作效能的转化。
院长寄语：升华主题，明确方向
商学院院长王小娜发表了重要讲话。她强调沟通不仅仅是信息的传递，更是情感的交流、思想的碰撞与文化的融合。在企业内部，良好的沟通氛围能增强团队的凝聚力；在企业外部，有效的沟通能赢得合作伙伴的信任与支持，开拓更广阔的市场空间。
王小娜鼓励员工们将所学沟通知识运用到实际工作中，积极主动地与同事、客户进行沟通交流，争做沟通的标兵，为春都的发展贡献自己的力量。王小娜的寄语为员工指明了前进的方向，让他们更加明确自己在沟通中的角色与责任。
春都商学院第29期培训以沟通为切入点，为企业发展注入了新的动力。在未来的征程中，春都食品将继续重视沟通、强化沟通，以沟通为桥梁，连接企业内外，凝聚各方力量，向着更高目标奋勇前行，在肉制品行业的广阔天地中创造更加灿烂的明天。
